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                后勤保障处举办“严纪律、转作风、提效能、强服务”大讨论

                时间:2020-06-22    部门:后勤保障处    点击:[]

                6月19日下午,为探索学院后勤保障特色化、服务育人功能化的方法及途径,后勤保障处“严纪律、转作风、提效能、强服务”大讨论如期举行。学院党委委员、副院长邓旭华同志参会,讨论会由后勤保障处处长何其贵主持。

                讨论会上,大家就后勤保障处存在的主要问题进行了讨论。邓旭华同志从ξ 纪律、作风、效能、服务等方面进行了阐述。就现阶段后勤工作提出了四个目标与要求。一是要在主动作为上多下功夫;二是要在工作方法上多想办法;三是要在服务质量上做足文章;四是要在提高效能上必须突破。为了逐步实现这些目标,邓旭华同志指出,必须提高认识,要有刮骨疗伤的勇气,对学院、对后勤工作要◇有足够的情怀,努力主动、自觉、创造性的打造后勤服务育人的软环境。要求后勤保障处,一是要梳理清晰各岗位分工,明确工作职责,对交Ψ 叉工作三位部门负责同志要统一思想主动协调、主动认领责任,不能推诿。二是在明确职责分工后,每位职工建立每周职责工作清单、明确工作内容、跟进工作进度,每周一上交上周责任清单复印件签字后存在后勤处备案,作为月度考核的重要依据。三是要按照上级部门及学院出台的相关规定,完善后勤管理制度,建立后勤工作项目、物资采购与使用、施工监督、管理对象(物品)等台账,建立电子档案。要完〖善维修、保养各个环节的记录,让后勤工作的每个项目、每个管理物品的施工⌒ 、保养可追溯;四是处室主要负责同志要认真落实监督主体责任,其他责任人也要主动认领各自监督职责,主动检查、抽查执行情况,按制度严格落实考核要求。作为分管领导邓旭华同志表示将全力依照制度要求支持处室工作,落实监督责任。

                会上还就大家提到的一些问题做了解释。何其贵同志在总结中对后勤存在的问题做了认领,对照“严纪律、转作风、提效能、强服务”,按讨论会上形成的四点要求推进工作,逐步实现四个目标与要求,实现后勤保」障特色化、达到服务育人功能化的总目标。

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